Akademia Parkietu

Jak technologia zmienia rozwój pracowników?
26.03.2026, Paweł Korzyński

Czy rozwój pracowników naprawdę się zmienia, czy jedynie przenosimy te same działania do nowych narzędzi?

To pytanie wraca dziś wyjątkowo często, ponieważ organizacje z jednej strony mówią o rosnącej potrzebie podnoszenia umiejętności i przekwalifikowania się, a z drugiej strony programy rozwojowe nie zawsze przynoszą widoczne korzyści. Widać to w danych branżowych. Z „2024 Training Industry Report” wynika, że mimo wzrostu budżetów szkoleniowych w wielu firmach spadła średnia liczba godzin szkoleniowych przypadających na pracownika z 57 do 47 w porównaniu z rokiem poprzednim. Ten rozdźwięk jest ważny, gdyż pokazuje, że sama deklaracja inwestycji nie wystarcza, jeśli organizacja przegrywa z logistyką, tempem zmian i kosztami wdrożenia („Training Magazine”, 2024). Technologia nie stanowi więc tylko udogodnienia. Coraz częściej staje się warunkiem, by rozwój w ogóle był skalowalny i aktualny.

Czy główną barierą w rozwoju pracowników jest brak budżetu?

W wielu firmach budżet istnieje, ale problemem jest to, jak trudno i wolno przygotowuje się szkolenia. Zanim szkolenie trafi do pracowników, trzeba wybrać dostawcę lub wyselekcjonować prowadzącego z wewnątrz organizacji, zebrać materiały od ekspertów, uzgodnić treść...


Aby odczytać ten artykuł musisz być zalogowany.
Nie masz dostępu ?
Zamów pełen dostęp do Gazety Giełdy Parkiet
Abonament
1 miesiąc: 319,00 PLN
3 miesiące: 949,00 PLN
12 miesięcy: 3 198,00 PLN

podane ceny zawierają 8% VAT
zamów
TWOJE KONTO RP.PL