Energia przestała być wyłącznie kategorią zakupową. Jej koszt, dostępność i emisyjność wpływają dziś na rentowność, odporność operacyjną i konkurencyjność przedsiębiorstwa.
Na całkowity koszt zaopatrzenia firmy w energię składa się więcej niż cena megawatogodziny. Znaczenie mają także opłaty dystrybucyjne, profil poboru, zapotrzebowanie na moc, ekspozycja na zmienność rynku oraz wymagania związane z dekarbonizacją. Jednocześnie projekty energetyczne stają się bardziej złożone i wymagają połączenia technologii, finansowania oraz wieloletniego zarządzania infrastrukturą.
Jednym z modeli pozwalających zarządzać tymi wyzwaniami jest Energy as a Service, czyli energia jako usługa.
Model EaaS opiera się na trzech filarach: kompleksowej usłudze, finansowaniu oraz gwarancji uzgodnionych i mierzalnych parametrów.
Pierwszym filarem jest kompleksowa usługa. Obejmuje analizę potrzeb energetycznych przedsiębiorstwa, danych pomiarowych, procesów, istniejącej infrastruktury oraz uwarunkowań technicznych i ekonomicznych. Na tej podstawie powstaje koncepcja rozwiązania. Następnie przeprowadzane jest projektowanie, uzyskiwane są wymagane prawem pozwolenia oraz budowana i uruchamiana jest infrastruktura. Po oddaniu jej do użytkowania partner odpowiada za zarządzanie, utrzymanie, serwis, monitoring...