Akademia Parkietu
Jawność wynagrodzeń wygląda jak przykry obowiązek raportowy. W praktyce będzie testem jakości danych i zdolności firmy do wyjaśniania własnych decyzji.
Każda firma wie, ile płaci swoim pracownikom, natomiast znacznie trudniej odpowiedzieć na pytanie, dlaczego wynagrodzenia dwóch osób wykonujących tę samą albo porównywalną pracę potrafią się diametralnie różnić. Wynagrodzenia powstają przecież latami, choćby w wyniku kolejnych rekrutacji, negocjacji, podwyżek, awansów czy zmian organizacyjnych. Każda z tych decyzji mogła być w swoim czasie racjonalna i dobrze uzasadniona, ale po kilku latach tworzą one historię, którą nie zawsze da się łatwo odtworzyć. Dochodzą do tego zmiany przełożonych, przejęcia, lokalne wyjątki oraz decyzje podejmowane w różnych warunkach rynkowych. W efekcie firma może bez większego trudu wskazać, ile zarabia konkretny pracownik, a jednocześnie mieć znacznie większy kłopot z wyjaśnieniem, dlaczego właśnie tyle i dlaczego więcej albo mniej niż osoba wykonująca pracę o podobnej wartości.
Nowe obowiązki związane z przejrzystością wynagrodzeń przesuwają więc punkt ciężkości z samego posiadania danych na zdolność do ich uporządkowania i wyjaśnienia. W dużej spółce nie będzie to pojedyncza analiza wykonywana raz na potrzeby raportu. Dane trzeba będzie zebrać...