Kapitalizacja giełdowych spółek na emerging markets spadła o prawie 2 bln USD od końca 2007 r., kiedy zaczął się globalny kryzys finansowy. Cała ta strata przypada na działające tam państwowe firmy, których wartość rynkowa stanowi około jednej trzeciej z ogólnej kapitalizacji wynoszącej 9 bln USD na emerging markets.
W minionych pięciu latach wartość prywatnych spółek w krajach zaliczanych do tej kategorii – włącznie z Brazylią, Rosją, Indiami i Chinami, ale także z Indonezja,...