Akademia Parkietu
Wyzwania nowoczesnego CFO
Rola dyrektora finansowego przeszła radykalną transformację. Z „głównego księgowego” dokumentującego przeszłość finansową CFO stał się strategicznym partnerem biznesowym, który musi zapewnić zgodność z regulacjami i dostarczać real-time insights wspierające kluczowe decyzje.
Polskie spółki giełdowe szczególnie odczuwają te wyzwania. Obowiązek sporządzania skonsolidowanych sprawozdań zgodnie z IFRS, rosnące wymagania dotyczące raportowania ESG, presja na szybkość publikacji wyników – wszystko to przy jednoczesnej potrzebie kontroli kosztów i optymalizacji procesów. Dla wielu działów finansowych oznacza to miesiące spędzone na ręcznym przetwarzaniu danych.
Kiedy pojawia się potrzeba systemu do konsolidacji?
Sygnały ostrzegawcze wskazujące na konieczność wdrożenia dedykowanego systemu do konsolidacji są zazwyczaj jasno widoczne w organizacji. Pierwszy moment krytyczny to przekroczenie progu pięciu–dziesięciu spółek w grupie kapitałowej. W tym momencie ręczne zarządzanie danymi w arkuszach kalkulacyjnych staje się nie tylko czasochłonne, ale również ryzykowne pod względem błędów.
Drugi kluczowy sygnał to wydłużający się proces zamknięcia miesięcznego. Gdy konsolidacja zajmuje więcej niż 10–15 dni roboczych, obecne procesy nie nadążają za rozwojem biznesu....
3 miesiące: 949,00 PLN
12 miesięcy: 3 198,00 PLN
podane ceny zawierają 8% VAT