Magdalena Kopaczewska, menedżer ds. IR w LPP
Nasza recepta na budowanie dobrych relacji inwestorskich bazuje od lat na podstawowych zasadach rynku kapitałowego: transparentności i równości dostępu do informacji dla wszystkich akcjonariuszy, a także sprawności i jakości przekazywanych informacji. Ubiegły rok zdominowany był pandemią. Był zarazem czasem, który poddał IR spółek próbie, a także je zweryfikował.
W IR bardzo ważne jest też zaangażowanie zarządu i ciągła otwartość na komunikację – niezależnie od sytuacji makroekonomicznej, nastrojów czy nieprzewidywalnych sytuacji, jak pandemia. Ona bardzo wpłynęła na naszą branżę. Dla nas, jako spółki giełdowej, pandemia zmieniła też sposób komunikowania się z rynkiem kapitałowym. Wcześniej naszą praktyką były cykliczne spotkania z analitykami i inwestorami na żywo, jednak od momentu wybuchu pandemii praktyką stały się spotkania online. Pierwsze konferencje w nowej formule były dla nas wyzwaniem. Dziś wydaje się, że już do tego wszyscy przywykliśmy i jest to dla nas nową normalnością.
Ze względu na to, że dla naszej spółki był to czas wielu decyzji i zmian, dodatkowym wyzwaniem w czasie pandemii była bieżąca komunikacja rynkowi naszej sytuacji. W momencie ogłoszenia pierwszego lockdownu straciliśmy praktycznie 90 proc. przychodów, za które odpowiadały sklepy stacjonarne. Dodatkowo...