Synektik jest jedną z niewielu spółek, które decydują się na publikację długoterminowych założeń strategicznych. Jak według strategii do roku 2021 r. ma się zmienić grupa?
Dotychczasowa działalność Synektika opierała się głównie na rynku diagnostyki obrazowej i medycyny nuklearnej. Zmiany, które widzimy na rynku ochrony zdrowia, determinują również naszą politykę i zakres działalności. Z tego względu w nowej strategii na lata 2017–2021 położyliśmy nacisk na najbardziej perspektywiczne sektory rynku ochrony zdrowia, do których zaliczamy: onkologię, kardiologię i neurologię. W tych obszarach są największe pieniądze. Nasze dotychczasowe doświadczenia stanowią bardzo dobrą platformę do wejścia w te trzy specjalizacje medyczne.
Jak zmieni się struktura sprzedaży? Czy nowe segmenty rynku będą stanowiły główne źródło przychodów w 2021 r.?
Docelowo tak. Nie rezygnujemy jednak z dotychczasowej działalności w zakresie diagnostyki obrazowej. Projekty, które w tej chwili prowadzimy w zakresie onkologii i kardiologii, wskazują, że te obszary wraz z neurologią będą miały dominujący udział w strukturze sprzedaży, począwszy od...