Hygienika zdecydowała o zmianie strategii. Przeprowadziła bowiem due diligence w zagranicznych oddziałach sieci Dayli (dawny Schlecker) i uznała, że nie warto ich kupować. – Tamtejsze sieci, w przeciwieństwie do polskiej, nie są w zbyt dobrej kondycji – mówi Kamil Kliniewski, prezes i wiodący udziałowiec Hygieniki.
Dodaje, że taka transakcja byłaby obarczona dużym ryzykiem, a zapewne wiązałaby się też z koniecznością...