Felietony
Panie Prezesie, właśnie mija rok od czasu, gdy ujawnił Pan założenia strategii Ciechu?
Tak, to było 20 czerwca zeszłego roku. Tuż przed rocznym walnym zgromadzeniem akcjonariuszy.
?od tamtego czasu wiele się w spółce zmieniło. Przede wszystkim radykalnie zmieniły się władze, zarówno rada nadzorcza, jak i zarząd. Wraz z nowymi ludźmi pojawiły się zapewne nowe pomysły. Czy ogłoszona przed rokiem strategia nie będzie wymagać w tej sytuacji uaktualnienia?
Strategia, którą ogłosiliśmy rok temu, z perspektywą do 2011 roku, jest z założenia bardzo elastyczna. Choćby przez to, że przewiduje dwa warianty rozwoju. Ale gdy teraz spojrzymy na pierwszy rok jej realizacji, to w gruncie rzeczy można powiedzieć, że jest realizowana bardzo konsekwentnie i to w pełnym zakresie. Także jeśli chodzi o założone wskaźniki np. te dotyczące wielkości inwestycji. Gdy w czerwcu mówiliśmy, że chcemy rozwijać segment sodowy, to w grudniu kupiliśmy fabrykę w Niemczech. Gdy mówiliśmy, że będziemy rozwijać obszar agro, to przygotowaliśmy nową strukturę tej dywizji. Nie mamy jeszcze tego, co chcielibyśmy mieć, czyli producenta nawozów azotowych. Tego nam wciąż brakuje do kompletu. Natomiast to, że właściciele dokonali istotnych zmian we władzach, powoduje, że teraz oczywiście dokonujemy przeglądu poszczególnych elementów strategii. Bo jak się zmieniają ludzie w zarządzie i w radzie...
3 miesiące: 949,00 PLN
12 miesięcy: 3 198,00 PLN
podane ceny zawierają 8% VAT