Chcąc podnieść rangę dziedziny, którą się zajmują, menedżerowie logistyki próbują przekonywać szefów firm do nowych inicjatyw
Zmiana postrzegania kosztów i korzyści wypływających z logistyki wiąże się blisko z pojęciem wartości firmy. Metody wyceny oparte na koncepcji wartości firmy są już dobrze znane inwestorom. Te uniwersalne narzędzia dają możliwość łatwego porównania efektywności zaangażowanego kapitału niezależnie od tego, gdzie kapitał ten jest zainwestowany. Dlatego razem ze wzrostem wielkości inwestycji zagranicznych w polską gospodarkę rośnie również liczba firm wykorzystujących w swej praktyce koncepcje, takie jak EVA? (Economic Value Added). Można tu przywołać przykłady z licznych i różnych branż, od produkcji cementu (Lafarge Polska, Górażdże Cement) po przesyłki ekspresowe (Masterlink Express). Czemu zatem nie podjąć próby przełożenia efektów inicjatyw logistycznych na język wartości firmy dla pokazania, jak istotny jest to obszar? Można to jasno i czytelnie zrobić, stosując Mapź Wartości Deloitte.
Logistyka a czynniki
kształtujące wartość firmy
Martin Christopher, znany również w Polsce autor publikacji z zakresu logistyki i marketingu, przedstawia na łamach prestiżowego "The International Journal of Logistics Management" analizę wpływu logistyki i...